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宾馆酒店管理公司工作企划文案

时间:2019-06-12来源:荒唐神医网

  省x宾馆是省委办公厅下属的事业单位,素有省的“国宾馆”之称,承担着省绝大部分高端政务接待任务。经过十几年的改革开放,体制,从一个几十人的内部招待所,逐步发展成拥有员工800余人,年营业额近亿元的现代化。从拨款,到自收自支,再到现在每年向省委办公厅上缴近百万元的费。x宾馆的跳跃式发展。在国有内部招待向现代商业酒店过度方面积累了大量的实践经验,形成了自身鲜明的特色,具有了一定的效应,x管理模式和管理方法已经形成,并发挥着巨大作用。

  工作整体思路

  酒店管理公司的发展,要依靠x宾馆主体的发展,依河南省太康县人民医院癫痫科预约电话托x宾馆的品牌与优势,突出在政务接待和会议接待上的强项,强化从内部招待所到现代化酒店转换这一成功范例,将我们的品牌和成熟的管理模式向同性质的宾馆进行推广、复制。既增加宾馆的增长点,又提高相关企业的接待能力和经营水平,建立长期的友好合作关系,实现双赢。(可考虑成立内部接待服务联合会。)

  一、建立学习型组织:

  1、认真学习党的方针政策,在思想上与党中央保持高度一致。树立科学发展观,解放思想,开拓进取。认真学习法律法规,严格依法行事。

  2、认真学习当前酒店管理的新。跟上现代酒店发广州市人民医院癫痫科怎么样展的步伐。

  3、学习星级酒店知识。掌握新的星级评定标准和星级评定办法。

  4、以前输出管理酒店的经验教训,为以后的品牌扩张铺路。

  二、目标市场:县级以上招待所、政府厅局驻外地招待所、办事处等。

  在原先经济的体制下,几乎各级政府部门都有自己的招待所。经过几年的转型,大部分依然保留了自己的内部接待机构。现在的各级政府招待所都面临转型后效益和接待水平不高的困惑。这些内部招待机构,有的承包给个人经营管理。个人承包经营,降低,对设备设施破坏性使用,使国有资产流失昆明市癫痫病最好的医院。也有一部分改成独立经营,单独的独立经营体。但是大部分还没有跳出国有上的弊端,企业发展缓慢,硬件设施差,服务低劣,没有步入良性循环的轨道。还有一部分被政府包养,承担政府接待任务和政务接待的职责,但是接待水平不如现代商务酒店,遇有重大政务活动,还是选择当地的商务酒店,给当地接待接待任务的圆满完成,带来诸多不便。

  各级政府机构每年都有人大、政协会议和大量的政务接待任务。现在的地方主要领导经常出差,入住大中城市的宾馆酒店。对自己所辖内部招待所的服务质量和硬件条件大都不满意。

  三、发展方向和主要任务:输入现代化酒店管理知识南京小儿癫痫病医院

       协助内部接待机构进行硬件合理改造,提升接待能力和服务质量,提高社会效益和经济效益,使之与现代化酒店接轨。使各地的内部招待机关像x宾馆一样,成为当地酒店的龙头酒店,带动相关酒店服务水平的提升,成为政务活动中心。

  四、工作方法:有计划、有步骤的与省内的165个县市进行联系与洽谈,考察有意向的内部招待所。

  五、主要服务形式:

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