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人力资源部年度计划策年度工作计划

时间:2019-06-12来源:荒唐神医网

    1、进一步完善公司的,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

    2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评小儿癫痫专科医院定薪资、提供科学依据;

    3、完成日常资源与配置

    4、推行,完善员工薪资结构,实行科学公平的;

    5、充分考虑员工福利,做癫痫哪家医院治疗的好好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强凝聚力。

    6、建立及时有效的绩效考核制度与机制,并参考企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效小儿癫痫病医院性。

    7、大力加强员工岗位、技能和素质,加大内部人才开发力度。

    8、弘扬优秀的和企业传统,用优秀的文化感染人;

    9、建治疗癫痫病费用需多少立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立河蟹、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

    做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

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